Croître, chuter, se repositionner… puis rebondir.

Le parcours de Nematis ces deux dernières années est celui d’une entreprise qui n’a pas eu peur de se remettre en question pour construire un modèle plus fort, plus sain, et plus durable.

Une aventure humaine, stratégique, et organisationnelle qui a fait l’objet d’un témoignage fort sur la chaîne YouTube Time to Gemba, grâce au regard fin et bienveillant de Christophe Ordano. Retour sur ce virage maîtrisé qui marque une nouvelle étape dans l’histoire de notre agence digitale.

🚀 Une croissance fulgurante… mais à quel prix ?

En deux ans, Nematis est passée de 8 à près de 50 collaborateurs.
Un développement rapide, alimenté par une dynamique commerciale forte, une croissance des besoins digitaux des entreprises, et une volonté d’aller toujours plus loin. Mais cette accélération s’est aussi traduite par une complexification des flux internes, une perte de lisibilité dans les rôles, et une pression croissante sur les équipes comme sur les dirigeants.

« On allait trop vite. On produisait, on embauchait, on recrutait, on staffait, mais on ne se posait plus. »
— Extrait de la
vidéo de Christophe Ordano

🧭 Le virage : une décision forte, pas une obligation

Conscients que ce rythme n’était pas soutenable sur le long terme, nous avons fait un choix stratégique fort :
👉 Revenir à une équipe resserrée, tout en conservant le même chiffre d’affaires.

Ce repositionnement nous a permis de :

  • Redonner du sens à chaque rôle
  • Clarifier nos offres et nos process
  • Mieux accompagner nos clients
  • Préserver la santé et la motivation de nos collaborateurs

Un virage guidé par une vision : grandir sans se trahir.

🛠 Le TPS : une méthode pour structurer sans s’alourdir

Au cœur de ce reboot : la mise en place du TPS.

Découvert lors de l’écoute du podcast “Méthod to scale” par l’intervention de Jonathan Vidor, ceo de Jonathan Vidor – Ceo de JVWEB, qui redéfinit le rythme et la responsabilité dans les équipes. Une claque , un déclencheur et aujourd’hui notre boussole. Un game-changer.

Chaque semaine devient une unité de pilotage : on priorise, on produit, on livre, on s’aligne.


Résultat ? Moins de réunions, plus de clarté, une meilleure synergie.

Tableau blanc structuré : suivi digital, KPI, projets Nematis.

🙏 Un écosystème précieux et solidaire

Ce repositionnement n’aurait pas été possible sans l’aide de partenaires clés :

  • Merci à Chloé Dru et Régis Médina, qui ont été les premiers à nous former aux principes du lean. Leur accompagnement a posé les bases de notre transformation.
  • Christophe Ordano, pour son accompagnement lucide, humain et inspirant. Il a su mettre en mots ce que nous vivions, et ouvrir la voie vers une transformation assumée.
    👉 À lire : son article de blog “Le virage Lean gagnant de Nematis”
  • Sans un investisseur et associé qui ne tient pas la route, cela n’aurait pas était possible : Merci Jean-Philippe Palomino, qui est un p** d’entrepreneur, discret, et toujours là !
  • Thomas Coutellier et le cabinet RSM France, sans un expert-comptable à l’écoute, disponible, avec une implication au-delà des chiffres, tout cela n’aurait pas été possible. Une expertise de fond qui nous a aidé à structurer cette phase charnière avec méthode et lucidité.

💬 Merci à nos clients, notre boussole

Aucune transformation ne tient sans la confiance des clients.

Nous remercions chaleureusement nos clients historiques, qui ont été là depuis les débuts, et sont restés présents même pendant la période de recentrage : Piscines Ibiza, Camping Le Dauphin, Réserve Africaine de Sigean, Acuitis France , RNPC, Domaine Gayda, Ambiance Énergie… et bien d’autres encore.

Votre fidélité nous honore. Votre exigence nous tire vers le haut.

🤝 Et surtout… merci à nos équipes

Cette nouvelle dynamique n’aurait pas été possible sans l’implication, la résilience et l’adaptabilité de nos collaborateurs actuels. Un collectif soudé, plus agile, plus conscient, et profondément aligné avec les valeurs de l’entreprise.

Chez Nematis, l’humain ne sera jamais une variable d’ajustement.
Et cette aventure le prouve.

✨ Ce que nous retenons

On peut se structurer sans devenir rigide.
On peut croître sans perdre son âme.
On peut revoir sa copie… sans renier ses ambitions.

Le reboot de Nematis, c’est l’histoire d’une entreprise qui s’est réinventée pour durer.
Et si cela peut inspirer d’autres structures en pleine accélération ou en phase de doute, alors nous serons fiers d’avoir partagé notre histoire.

Pour aller plus loin :
🎬 Voir la vidéo complète sur YouTube – Time to Gemba
📝 Lire l’article complet de Christophe Ordano